Deze tijd vraagt een nieuwe manier van bedrijfsvoering.

Eén waarin de mens én de onderneming tot BLOEI kan komen. 

 

Ik ben Petra van Vliet en begeleid organisatieontwikkeling vanuit innerlijk leiderschap. 

Ik creëer ruimte waarin vernieuwing kan ontstaan.

Organisaties richten zich voornamelijk op groei, groei en nog eens groei.

Het is absoluut noodzakelijk om goede resultaten te boeken.

Maar is dit alleen waar het om gaat?

Herken je het volgende in jouw bedrijf?

  • Je medewerkers zijn niet of nauwelijks betrokken 

  • Wijzigingen in je onderneming verlopen moeizaam

  • Er is een hoog verzuim of percentage burn-out 

  • Het vertrouwen is ver te zoeken

  • Er heerst veel politiek

  • Het is lastig om nieuwe mensen te werven

Dan is het tijd voor een nieuwe vorm, waarin de mens én organisatie tot bloei komen.

Een (organisatie)vorm van waaruit je kunt blijven creëren…vanbinnen uit.

Recente berichten

De natuur brengt….een nieuwe organisatiemodel

Vorig jaar rond deze tijd liep ik in het Kralingse Bos in Rotterdam. In deze tijd van het jaar, rond mei/juni, staat alles kleurrijk in bloei. Maar op dat moment had ik daar totaal geen oog voor. Ik brak mijn hoofd over een bepaalde kwestie. Ik wilde heel graag weten...

Lees meer

Over kwetsbaarheid gesproken..

  Ken je dat gevoel dat je echt iets heel graag wilt, maar dat je het ook super eng vindt? En dat je dan doorgaat en het toch doet? Dan voel je je zó kwetsbaar! Dat gevoel dat je maag zich drie keer omdraait, je jezelf het liefst opsluit in je bed met de dekens...

Lees meer

3 tips voor ‘Company Values’ die je raken

Je kent ze wel, Company Values, ook wel bekend als de kernwaarden van een bedrijf. De meeste bedrijven hebben er drie of vijf en ze maken onderdeel uit van de missie, visie & strategie. Maar wat zijn kernwaarden eigenlijk en waaraan moeten ze voldoen om je ook...

Lees meer

Resultaatgedreven versus waardegedreven organisaties

Gaat het in jouw organisatie om de cijfers? Over presteren en controle houden op het proces? Hoeveel omzet is er gemaakt? Welke offertes zijn er uitgebracht? Hoeveel afspraken gemaakt? Allemaal belangrijke zaken als het gaat om de resultaten van een organisatie. Maar...

Lees meer