BLOG

Daar drijf ik dan, in de armen van de CEO. De cirkel is rond.

Het afgelopen jaar heb ik een zoektocht gemaakt naar nieuwe vormen van organisaties. De hamvraag in mijn zoektocht is: zijn huidige CEO’s en directeuren wel klaar voor nieuwe vormen van organisaties? Ik bedoel in een pyramide heeft de top de macht maar in een cirkel...

Lees meer

De natuur brengt….een nieuwe organisatiemodel

Vorig jaar rond deze tijd liep ik in het Kralingse Bos in Rotterdam. In deze tijd van het jaar, rond mei/juni, staat alles kleurrijk in bloei. Maar op dat moment had ik daar totaal geen oog voor. Ik brak mijn hoofd over een bepaalde kwestie. Ik wilde heel graag weten...

Lees meer

Over kwetsbaarheid gesproken..

  Ken je dat gevoel dat je echt iets heel graag wilt, maar dat je het ook super eng vindt? En dat je dan doorgaat en het toch doet? Dan voel je je zó kwetsbaar! Dat gevoel dat je maag zich drie keer omdraait, je jezelf het liefst opsluit in je bed met de dekens...

Lees meer

3 tips voor ‘Company Values’ die je raken

Je kent ze wel, Company Values, ook wel bekend als de kernwaarden van een bedrijf. De meeste bedrijven hebben er drie of vijf en ze maken onderdeel uit van de missie, visie & strategie. Maar wat zijn kernwaarden eigenlijk en waaraan moeten ze voldoen om je ook...

Lees meer

Resultaatgedreven versus waardegedreven organisaties

Gaat het in jouw organisatie om de cijfers? Over presteren en controle houden op het proces? Hoeveel omzet is er gemaakt? Welke offertes zijn er uitgebracht? Hoeveel afspraken gemaakt? Allemaal belangrijke zaken als het gaat om de resultaten van een organisatie. Maar...

Lees meer

Hoe je verbeelding in business gebruikt

Einstein zei het al: logica brengt je van A naar B maar verbeelding brengt je overal. Toch maakt het bedrijfsleven maar weinig gebruik van verbeelding. En dat is logisch, want hoe je verbeelding gebruikt wordt niet op school geleerd. Hoe werkt het dan en hoe pas je...

Lees meer

ZIJN in plaats van doen! Dat is pas lef hebben..

Na het overwinnen van mijn angst (zie vorig blog) dacht ik klaar te zijn om eens flink in de actiemodus te komen. Hup, aan de slag met mijn actieplan en één voor één afvinken die handel. Maar wat bleek, telkens als ik in actie kwam, liep ik genadeloos tegen mezelf...

Lees meer